Gjenbruk og deling av gode erfaringer

Samspill med entreprenĂžrer i midnattssolens rike?

Samspill med entreprenĂžrer i midnattssolens rike?

En av de fÞrste tingene «Nordnorske EntreprenÞrers Service Organisasjon» (NESO) gjorde i 2020 var Ä melde seg inn i BIM Verdi. MÄlet er Ä fÄ ytterligere fart pÄ digitaliseringen hos sine allerede oppegÄende medlemsbedrifter gjennom aktivt nettverksarbeid, mÄlrettede kompetansetiltak og deling av gode erfaringer. Av samme grunn vurderer lokale ildsjeler sterkt Ä starte opp «BIM Verdi HÄlogaland.»

NESO er ikke bare den stÞrste organisasjonen for byggenÊringen i Nord Norge, men ogsÄ den stÞrste frittstÄende nÊringslivsorganisasjonen. De 133 eierne og medlemsbedriftene sysselsetter til sammen drÞyt 5 400 hoder og har en samlet omsetning pÄ mer enn 13 milliarder kroner.

– Vi er veldig glade for Ă„ kunne Ăžnske NESO velkommen som deltaker i nettverket vĂ„rt. Og ser fram til Ă„ jobbe med dem og deres medlemmer, lokalt og nasjonalt. At landsdelen kanskje ogsĂ„ blir den fĂžrste med sitt eget nettverk under BIM Verdis paraply er heller ikke direkte overraskende, sier prosjektleder BĂ„rd Krogshus i BIM Verdi.

Som skapt for landsdelen
At Krogshus ikke er videre overrasket over iveren etter Ä digitalisere mer og bedre tillegger han delvis det faktum at nordlendingene alltid har vÊrt fremtidsrettet, utadvendt og modige, men ogsÄ at et av digitaliseringens stÞrste fortrinn er Ä viske ut geografiske avstander.

– For meg er det opplagt at man her oppe kan hĂžste lavthengende gevinster av digitaliseringen som kanskje ikke alltid vektlegges like sterkt i Oslogryta. Å viske ut geografiske avstander er bare Ă©n av disse. Bedre samhandling, mer presis kommunikasjon og felles forstĂ„else rundt felles utfordringer, via digitale grensesnitt, er eksempler pĂ„ andre. Det er vel ogsĂ„ derfor entreprenĂžrene nord for polarsirkelen som gruppe allerede har kommet sĂ„pass langt i forhold til mange andre steder i landet, sier Krogshus.

Lokale ildsjeler med smittende entusiasme
En av de som brenner for Ä Äpne opp dÞra pÄ fullt gap for de mulighetene moderne, digitale verktÞy gir, er daglig leder Martin Mathisen i Harstadbygg. En entreprenÞr som som i i 2018 omsatte for 70 millioner, har 30 ansatte totalt og er kjent for Ä ha et godt arbeidsmiljÞ med fokus pÄ lÊring, kompetanse, god HMS og et dypt Þnsketom Ä vÊre i forkant teknologisk.

– Som en entreprenĂžr sterkt forankret i regionen Ăžnsker vi Ă„ vĂŠre med pĂ„ Ă„ utvikle og sette preg pĂ„ vĂ„re felles muligheter. Dette tror jeg vi best gjĂžr gjennom et tydelig engasjement for vĂ„re kunders prosjekter, og samtid ligge i forkant av den tekniske og faglige utviklingen. Det skal ikke ikke mye fantasi til for Ă„ se at det omrĂ„det som i den nĂŠrmeste framtid vil skape bedre bygg pĂ„ en mer effektiv mĂ„te, er den pĂ„gĂ„ende digitaliseringen, sier Mathisen.

Tvers i gjennom solid

FOTO: Harstadbygg

Mathisen forteller at Harstadbygg vil bidra til Ă„ bygge et HĂ„logaland der ungdom Ăžnsker Ă„ bosette seg og bli boende. For Ă„ klare denne mĂ„lsettingen mĂ„ de vĂŠre solide hele veien og ha mer enn natur Ă„ by pĂ„. Å bevege byggfaget inn i en ny og mer effektiv epoke med hjelp og bruk av digitale verktĂžy skader ikke i en slik sammenheng. Av den grunn har entreprenĂžr Mathisen da ogsĂ„ tatt i bruk fremtidens verktĂžy for lengst.

– Vi har holdt pĂ„ ei stund med forskjellige digitale verktĂžy, men spesielt i lĂžpet av det siste Ă„ret har vi sett at det virkelig gĂ„r framover og at dette er veien Ă„ gĂ„. Og jeg syns vi sĂ„ langt har lyktes. Vi har bĂ„de flotte prosjekter og effektive produksjoner Ă„ vise til. Og da tenker jeg pĂ„ hele arbeidsflyten. Fra digitalt prosjekteringsunderlag, til strĂžmlinjeformet kommunikasjon og samhandling med tekniske underleverandĂžrer ute pĂ„ byggeplassen, sier Mathisen.

StĂžrre innsyn og hĂžyere interesse
NĂ„r det kommer til Ă„ hente ut konkrete effektiviseringsgevinster fĂžler han at de fortsatt har litt Ă„ gĂ„ pĂ„, men om man ser utover det rent Ăžkonomiske sĂ„ har digitale lĂžsninger fĂžrt til bedre innsyn i – og stĂžrre interesse for – de ulike prosjektene de er sysselsatt i.

– Det er helt klart et stĂžrre engasjement for det de vi dag holder pĂ„ med. Fra produksjonsleddet til administrasjonen. Digitaliseringen visker ut avstander, og akkurat det Ă„ kunne jobbe mer presist over store avstander er en opplagt fordel. Vi kan visualisere ting bedre. Å vĂŠre tidlig ute i prosjekteringen, skape digitale tvillinger og avdekke feil fĂžr de dukker opp pĂ„ byggeplassen, er sikkert besparende for hele byggebransjen, men kanskje enda mer for oss her oppe i nord, avslutter Mathisen.

Lenker: NESO